Boerge Schuemann

Restrukturierer und Fachmann für strategische Neuausrichtung von mittelständischen Unternehmen auf profitables Wachstum.

Als erfahrener General Manager entwickelt er Unternehmen ganzheitlich, wobei sein Fokus auf den Bereichen: Strategie, Verkauf und Marketing sowie Produktentwicklung liegt.

Er bringt 30 Jahre C-Level-Erfahrung, als CRO/CEO und/oder CSMO mit.
Boerge Schuemann

Ausgewählte Projektbeispiele

  • Operative Restrukturierung Dr. A. Iglauer GmbH, Klagenfurt/Österreich (erhebliche Kostenreduktion bei zeitgleichem Umsatzwachstum)
  • Reorganisation und Transformation von Nippon Lever, Tokio/Japan 
  • Konzeption und Aufbau des Start-Up: Backen an Tankstellen in Europa für den Unilever – Konzern, Rotterdam/Niederlande (Umsatz-Wachstum: 220 Millionen € in 3 Jahren) 
  • Optimierung des Holzwerkstoff-Vertriebs der Pfleiderer AG, Neumarkt/Deutschland (Reduktion der Vertriebskosten bei zeitgleicher Ausweitung des europäischen Marktanteils und Umsetzung einer Mehrmarken-Markt-Strategie)
  • Operative und finanzielle Restrukturierung der Witex GmbH, Augustdorf/Deutschland aus der Insolvenz, Rekapitalisierung und zweimaliger Verkauf der GmbH an PI’s
  • Operative Restrukturierung der Pergo AG, Garner/USA und Trelleborg/Schweden weltweit mit strategischer Neuausrichtung auf Premium-Artikel (Gewinn-Entwicklung von zweistellig negativem zu 2-stellig positivem Ergebnis in 2 Jahren) mit anschließendem Verkauf des Unternehmens





Branchen
Food + Beverages, Consumer Goods, Investitionsgüter, Bau -Zuliefer-Artikel, System-Verkauf + Franchise, B+B und B+C


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